Organisationsdesign | Reorganisation

Transformation vom hierarchischen zum agilen Organisationsmodell als Erfolgsfaktor der betrieblichen Pandemiebewältigung

Wie kann eine tiefgreifende Transformation gelingen? Die Reorganisation des medizinisch-erzieherischen Zentrums La Castalie (www.castalie.ch) während...

Agilität, Reorganisation & Transformation, Kundenorientierung, Organisationsmodelle, Reorganisation, Selbstorganisation

In 7 Schritten zur optimalen Organisationsform

Organisation und Organisieren hat wegen der Abstraktheit der Materie oft einen theoretischen oder technokratischen Touch. Hier für einmal eine...

Organisationsprozess, Organisationsstrategie & -prozess, Organisationsanalyse, Organisationsformen, Reorganisation, Tool

Erfolgreich Reorganisieren heisst, am Anfang die richtige Flughöhe zu bestimmen

Jede Reorganisation beginnt mit der Frage, welche innerorganisatorischen Einflussfaktoren und Zusammenhänge auf das erkannte Problem wirken und die...

Organisationsprozess, Reorganisation & Transformation, Methoden, Reorganisation, Tool

Zauberwort Synergien

Sei es Reorganisationen, Kooperationen oder Merger & Acquisitions: Immer wird ein Hohelied auf Synergiepotenziale angestimmt. Aber welche Synergien...

Begriffe & Studien, Organisationsanalyse, Kooperation, Reorganisation, Transparenz, Tool

Von Google zu Alphabet: Von der Geschäftslogik zur organisatorischen Darstellung

Bei einer Reorganisation zentral ist die Form, in der die neue Organisation abgebildet wird. Welche Geschäftslogik soll mit der gewählten...

Methodik & Tools, Methoden, Reorganisation, Transparenz, Tool

Vor dem Strukturdesign: Ohne Systematisierung der Tätigkeitsfelder geht nichts! Das Beispiel Family Office

Ein sinnvolles Strukturdesign für ein Geschäft verlangt vorgängige Transparenz über die unternehmerischen Tätigkeitsfelder und Aktivitäten. Sonst ist...

Organisationsprozess, Methodik & Tools, Methoden, Reorganisation, Transparenz, Tool

„Organisationsprobleme“ als Symptome: Wenn der Schuh andernorts drückt.

Ein faszinierendes Phänomen kann ich in meiner Tätigkeit ab und an beobachten: Die durch meine Gesprächspartner thematisierten Herausforderungen sind...

Organisationsprozess, Organisationsstrategie & -prozess, Organisationsanalyse, Führung, Reorganisation, Strategie

Organisationsanalyse als Initialzündung zur guten Führungsorganisation

Dass vor organisatorischen Änderungen in der Führungsstruktur eine Analyse steht, ist ein Gemeinplatz. Doch wie soll diese Analyse sein, damit die...

Organisationsprozess, Methodik & Tools, Methoden, Organisationsanalyse, Reorganisation

Organisationsphilosophie: Werte beim Organisieren

Meist nähert man sich den Ansprüchen an eine Organisation lösungsorientiert vom Geschäftsmodell her, von der Strategie, vom Wertschöpfungsfluss oder...

Organisationsprozess, Organisationsstrategie & -prozess, Reorganisation, Verhalten, Organisationsphilosophie, Unternehmenskultur

Erfolgreich reorganisieren: Im Kuhstall wird auch nicht Blinddarm operiert

Manchmal staune ich wirklich, was man bei einem Mittagessen unfreiwillig alles vom Nachbartisch erfahren kann. Z. B. die Beweggründe und möglichen...

Organisationsprozess, Reorganisation & Transformation, Methoden, Organisationsthemen, Reorganisation

Veränderungen im Unternehmen: die Kommunikation macht den Unterschied (Gast-Blog)

Bald ist dieses Jahr vorbei und viele Vorhaben für 2014 sind schon aufgegleist. Auch im nächsten Jahr stehen damit in vielen Unternehmen und...

Reorganisation & Transformation, Kommunikation, Projektmanagement, Reorganisation

„Think outside the box“ beim Organisieren kleinerer Einheiten

Können Schwerpunktthemen in der Führung auch bei der Organisation kleinerer Einheiten erfolgreich umgesetzt werden, um Zielkonflikte in der...

Arbeitsteilung, Governance & Organisationsformen, Führung, Reorganisation

Regulierung aus organisatorischer Sicht: Organisatorische Wirkungserwartungen und zwangsläufige Zielkonflikte

Regulierung ist kein neues Phänomen. Die grosse Aufmerksamkeit, die breite Kreise weit über das Fachpublikum hinaus seit der Finanzkrise dafür...

Organisationsprozess, Arbeitsteilung, Organisationsstrategie & -prozess, Konfiguration, Regulierung, Reorganisation

Erfolgreich reorganisieren: Was tun, wenn die operative Hektik die Aufmerksamkeit der Entscheidungsträger dominiert?

Das Mobiltelefon, das vor dem CEO der Regionalbank auf dem Tisch liegt, klingelt und unterbricht unser Gespräch. Er schaut auf den Display, sagt:...

Organisationsprozess, Reorganisation & Transformation, Projektmanagement, Reorganisation

Matrix und Co.: Müssen es immer komplexe Strukturen sein?

Führen Zielkonflikte in der Grundausrichtung einer Organisation zwangsläufig zu komplexen Strukturen wie Matrix und Co.? Eine Einladung, gewohnte...

Arbeitsteilung, Governance & Organisationsformen, Konzern, Führung, Kundenorientierung, Reorganisation, Strukturtypen

Es reorganisiert in der Schweizer Energiewirtschaft: Was sind die Ansprüche an die Organisation?

Die vor einigen Wochen verkündete Reorganisation der BKW ist nur der vorläufig letzte Höhepunkt in einer ersten Runde umfassender Reorganisationen...

Governance & Organisationsformen, Gestaltungsprinzipien, Reorganisation

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