--- title: Organisationsdesign | Reorganisation & Transformation description: Reorganisation & Transformation | Unternehmensberater Dr. Andreas Wenger schreibt über aktuelle Themen, Erfahrungen & Wissen rund um Organisation und Reorganisation. --- ### [Organisationsdesign Dr. Andreas Wenger](https://organisationsdesign.ch) menu close - [Blog](https://organisationsdesign.ch) - [Interviews](https://organisationsdesign.ch/interviews-a-wenger-zfo) - [Autor](https://organisationsdesign.ch/de/autor) - [Beratung](https://organisationsdesign.ch/beratung) - [Tipps](https://organisationsdesign.ch/tipps) - [Tools](https://organisationsdesign.ch/de/tools) - [Events](https://organisationsdesign.ch/events) - [Publikationen](https://organisationsdesign.ch/buecher) - [Kontakt](https://organisationsdesign.ch/kontakt) search # Aktuelle Themen, Erfahrungen & Wissen rund um Organisation und Reorganisation [![](https://organisationsdesign.ch/hubfs/Mind%20the%20gap-iStock-1334497763-1.jpg)](https://organisationsdesign.ch/mind-the-gap-die-lücke-zwischen-proklamiertem-und-erlebtem-im-change) [Mind the Gap: Die Lücke zwischen Proklamiertem und Erlebtem im Change](https://organisationsdesign.ch/mind-the-gap-die-lücke-zwischen-proklamiertem-und-erlebtem-im-change) Der Übereinstimmungsgrad von dem, was öffentlich verkündet wird, und dem, was später tatsächlich erlebt wird, ist in Veränderungsprozessen oft klein. Dies ist keine gute Voraussetzung für den Erfolg.... [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/mind-the-gap-die-lücke-zwischen-proklamiertem-und-erlebtem-im-change) ## Reorganisation & Transformation: - [Blick in die Zukunft](https://organisationsdesign.ch/tag/blick-in-die-zukunft) - [Methodik & Tools](https://organisationsdesign.ch/tag/methodik-tools) - [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen) - [Begriffe & Studien](https://organisationsdesign.ch/tag/begriffe-studien) - [Prozesse & Wertschöpfung](https://organisationsdesign.ch/tag/prozesse-wertschöpfung) - [Organisationsstrategie & -prozess](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsstrategie-prozess) - [Reorganisation & Transformation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation-transformation) Kategorien - [Blick in die Zukunft](https://organisationsdesign.ch/tag/blick-in-die-zukunft) - [Methodik & Tools](https://organisationsdesign.ch/tag/methodik-tools) - [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen) - [Begriffe & Studien](https://organisationsdesign.ch/tag/begriffe-studien) - [Prozesse & Wertschöpfung](https://organisationsdesign.ch/tag/prozesse-wertschöpfung) - [Organisationsstrategie & -prozess](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsstrategie-prozess) - [Reorganisation & Transformation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation-transformation) Tags - [Alle](https://transforma-ag-26318907.hubspotpagebuilder.eu/organisationsdesign) - [Agilität](https://organisationsdesign.ch/tag/agilität) - [Arbeitsorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/arbeitsorganisation) - [Arbeitsteilung](https://organisationsdesign.ch/tag/arbeitsteilung) - [Bewertung](https://organisationsdesign.ch/tag/bewertung) - [Dezentralisierung](https://organisationsdesign.ch/tag/dezentralisierung) - [Effizienzkriterien](https://organisationsdesign.ch/tag/effizienzkriterien) - [Gestaltungsprinzipien](https://organisationsdesign.ch/tag/gestaltungsprinzipien) - [Konzern](https://organisationsdesign.ch/tag/konzern) - [Kommunikation](https://organisationsdesign.ch/tag/kommunikation) - [Konfiguration](https://organisationsdesign.ch/tag/konfiguration) - [Kooperation](https://organisationsdesign.ch/tag/kooperation) - [Koordination](https://organisationsdesign.ch/tag/koordination) - [Kundenorientierung](https://organisationsdesign.ch/tag/kundenorientierung) - [Methoden](https://organisationsdesign.ch/tag/methoden) - [Organisationsanalyse](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsanalyse) - [Organisationsansätze](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsansätze) - [Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsformen) - [Organisationsmodelle](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsmodelle) - [Organisationsphilosophie](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsphilosophie) - [Organisationsprozess](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsprozess) - [Organisationsthemen](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsthemen) - [Projektmanagement](https://organisationsdesign.ch/tag/projektmanagement) - [Qualität](https://organisationsdesign.ch/tag/qualität) - [Regulierung](https://organisationsdesign.ch/tag/regulierung) - [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation) - [Ressourcen](https://organisationsdesign.ch/tag/ressourcen) - [Selbstorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/selbstorganisation) - [Strategie](https://organisationsdesign.ch/tag/strategie) - [Strukturtypen](https://organisationsdesign.ch/tag/strukturtypen) - [Tool](https://organisationsdesign.ch/tag/tool) - [Transparenz](https://organisationsdesign.ch/tag/transparenz) - [Unternehmenskultur](https://organisationsdesign.ch/tag/unternehmenskultur) - [Verhalten](https://organisationsdesign.ch/tag/verhalten) - [Zentralisierung](https://organisationsdesign.ch/tag/zentralisierung) - [Ziele](https://organisationsdesign.ch/tag/ziele) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/Mind%20the%20gap-iStock-1334497763-1.jpg?width=596&name=Mind%20the%20gap-iStock-1334497763-1.jpg)](https://organisationsdesign.ch/mind-the-gap-die-lücke-zwischen-proklamiertem-und-erlebtem-im-change) ## [Mind the Gap: Die Lücke zwischen Proklamiertem und Erlebtem im Change](https://organisationsdesign.ch/mind-the-gap-die-lücke-zwischen-proklamiertem-und-erlebtem-im-change) Der Übereinstimmungsgrad von dem, was öffentlich verkündet wird, und dem, was später tatsächlich erlebt wird, ist in Veränderungsprozessen oft klein.... [Reorganisation & Transformation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation-transformation), [Führung](https://organisationsdesign.ch/tag/führung), [Kommunikation](https://organisationsdesign.ch/tag/kommunikation), [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation), [Change](https://organisationsdesign.ch/tag/change) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/mind-the-gap-die-lücke-zwischen-proklamiertem-und-erlebtem-im-change) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/Abgrund-iStock-971611468.jpg?width=596&name=Abgrund-iStock-971611468.jpg)](https://organisationsdesign.ch/mut-in-reorganisationen-das-unfertige-umzusetzen) ## [Mut, in Reorganisationen das Unfertige umzusetzen](https://organisationsdesign.ch/mut-in-reorganisationen-das-unfertige-umzusetzen) Im «Go Live» einer Reorganisation ist der entschiedene Sprung in den unfertigen Zukunftszustand besser als das Feilen an der perfekten Lösung. Nur... [Reorganisation & Transformation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation-transformation), [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation), [Implementierung](https://organisationsdesign.ch/tag/implementierung) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/mut-in-reorganisationen-das-unfertige-umzusetzen) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/Transformation%20iStock-1369033015.jpg?width=596&name=Transformation%20iStock-1369033015.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2022/07/05/transformation-vom-hierarchischen-zum-agilen-organisationsmodell-als-erfolgsfaktor-der-betrieblichen-pandemiebewaeltigung) ## [Transformation vom hierarchischen zum agilen Organisationsmodell als Erfolgsfaktor der betrieblichen Pandemiebewältigung](https://organisationsdesign.ch/2022/07/05/transformation-vom-hierarchischen-zum-agilen-organisationsmodell-als-erfolgsfaktor-der-betrieblichen-pandemiebewaeltigung) Wie kann eine tiefgreifende Transformation gelingen? Die Reorganisation des medizinisch-erzieherischen Zentrums La Castalie (www.castalie.ch) während... [Agilität](https://organisationsdesign.ch/tag/agilität), [Reorganisation & Transformation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation-transformation), [Kundenorientierung](https://organisationsdesign.ch/tag/kundenorientierung), [Organisationsmodelle](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsmodelle), [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation), [Selbstorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/selbstorganisation) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2022/07/05/transformation-vom-hierarchischen-zum-agilen-organisationsmodell-als-erfolgsfaktor-der-betrieblichen-pandemiebewaeltigung) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/Fotos-iStock-961876558.jpg?width=596&name=Fotos-iStock-961876558.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2021/03/19/erfolgreich-reorganisieren-heisst-am-anfang-die-richtige-flughoehe-zu-bestimmen) ## [Erfolgreich Reorganisieren heisst, am Anfang die richtige Flughöhe zu bestimmen](https://organisationsdesign.ch/2021/03/19/erfolgreich-reorganisieren-heisst-am-anfang-die-richtige-flughoehe-zu-bestimmen) Jede Reorganisation beginnt mit der Frage, welche innerorganisatorischen Einflussfaktoren und Zusammenhänge auf das erkannte Problem wirken und die... [Organisationsprozess](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsprozess), [Reorganisation & Transformation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation-transformation), [Methoden](https://organisationsdesign.ch/tag/methoden), [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation), [Tool](https://organisationsdesign.ch/tag/tool) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2021/03/19/erfolgreich-reorganisieren-heisst-am-anfang-die-richtige-flughoehe-zu-bestimmen) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/iStock_Kuhstall-1.jpg?width=596&name=iStock_Kuhstall-1.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2014/03/14/erfolgreich-reorganisieren-im-kuhstall-wird-auch-nicht-blinddarm-operiert) ## [Erfolgreich reorganisieren: Im Kuhstall wird auch nicht Blinddarm operiert](https://organisationsdesign.ch/2014/03/14/erfolgreich-reorganisieren-im-kuhstall-wird-auch-nicht-blinddarm-operiert) Manchmal staune ich wirklich, was man bei einem Mittagessen unfreiwillig alles vom Nachbartisch erfahren kann. Z. B. die Beweggründe und möglichen... [Organisationsprozess](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsprozess), [Reorganisation & Transformation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation-transformation), [Methoden](https://organisationsdesign.ch/tag/methoden), [Organisationsthemen](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsthemen), [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2014/03/14/erfolgreich-reorganisieren-im-kuhstall-wird-auch-nicht-blinddarm-operiert) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/network_000009458297Small.jpg?width=596&name=network_000009458297Small.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2013/12/20/veraenderungen-im-unternehmen-die-kommunikation-macht-den-unterschied-gast-blog) ## [Veränderungen im Unternehmen: die Kommunikation macht den Unterschied (Gast-Blog)](https://organisationsdesign.ch/2013/12/20/veraenderungen-im-unternehmen-die-kommunikation-macht-den-unterschied-gast-blog) Bald ist dieses Jahr vorbei und viele Vorhaben für 2014 sind schon aufgegleist. Auch im nächsten Jahr stehen damit in vielen Unternehmen und... [Reorganisation & Transformation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation-transformation), [Kommunikation](https://organisationsdesign.ch/tag/kommunikation), [Projektmanagement](https://organisationsdesign.ch/tag/projektmanagement), [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2013/12/20/veraenderungen-im-unternehmen-die-kommunikation-macht-den-unterschied-gast-blog) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/Workshop%20iStock_000002954109Small.jpg?width=596&name=Workshop%20iStock_000002954109Small.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2013/05/24/erfolgreich-reorganisieren-was-tun-wenn-die-operative-hektik-die-aufmerksamkeit-der-entscheidungstraeger-dominiert) ## [Erfolgreich reorganisieren: Was tun, wenn die operative Hektik die Aufmerksamkeit der Entscheidungsträger dominiert?](https://organisationsdesign.ch/2013/05/24/erfolgreich-reorganisieren-was-tun-wenn-die-operative-hektik-die-aufmerksamkeit-der-entscheidungstraeger-dominiert) Das Mobiltelefon, das vor dem CEO der Regionalbank auf dem Tisch liegt, klingelt und unterbricht unser Gespräch. Er schaut auf den Display, sagt:... [Organisationsprozess](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsprozess), [Reorganisation & Transformation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation-transformation), [Projektmanagement](https://organisationsdesign.ch/tag/projektmanagement), [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2013/05/24/erfolgreich-reorganisieren-was-tun-wenn-die-operative-hektik-die-aufmerksamkeit-der-entscheidungstraeger-dominiert) ### Blogroll - [Organization Design](http://naomistanford.com/) - [Organizational Design Community](http://orgdesigncomm.com/) - [Prozessfenster-Blog](http://prozessfenster-blog.de/) - [Organization (Re)Design](https://www.organizationdesign.net/) - [EODF ](https://www.eodf.eu/) - [SGO ](https://sgo-verein.ch/) ### Newsletter Anmeldung organisationsdesign.ch, 2026 [Datenschutz](https://organisationsdesign.ch/datenschutz) [![](https://organisationsdesign.ch/hubfs/linkdin.png)](http://ch.linkedin.com/pub/dr-andreas-wenger/0/421/60a)[![web](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/web.png?width=36&height=36&name=web.png)](https://transforma.ch/)