--- title: Organisationsdesign | Governance & Organisationsformen description: Governance & Organisationsformen | Unternehmensberater Dr. Andreas Wenger schreibt über aktuelle Themen, Erfahrungen & Wissen rund um Organisation und Reorganisation. --- ### [Organisationsdesign Dr. Andreas Wenger](https://organisationsdesign.ch) menu close - [Blog](https://organisationsdesign.ch) - [Interviews](https://organisationsdesign.ch/interviews-a-wenger-zfo) - [Autor](https://organisationsdesign.ch/de/autor) - [Beratung](https://organisationsdesign.ch/beratung) - [Tipps](https://organisationsdesign.ch/tipps) - [Tools](https://organisationsdesign.ch/de/tools) - [Events](https://organisationsdesign.ch/events) - [Publikationen](https://organisationsdesign.ch/buecher) - [Kontakt](https://organisationsdesign.ch/kontakt) search # Aktuelle Themen, Erfahrungen & Wissen rund um Organisation und Reorganisation [![](https://organisationsdesign.ch/hubfs/Mind%20the%20gap-iStock-1334497763-1.jpg)](https://organisationsdesign.ch/mind-the-gap-die-lücke-zwischen-proklamiertem-und-erlebtem-im-change) [Mind the Gap: Die Lücke zwischen Proklamiertem und Erlebtem im Change](https://organisationsdesign.ch/mind-the-gap-die-lücke-zwischen-proklamiertem-und-erlebtem-im-change) Der Übereinstimmungsgrad von dem, was öffentlich verkündet wird, und dem, was später tatsächlich erlebt wird, ist in Veränderungsprozessen oft klein. Dies ist keine gute Voraussetzung für den Erfolg.... [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/mind-the-gap-die-lücke-zwischen-proklamiertem-und-erlebtem-im-change) ## Governance & Organisationsformen: - [Blick in die Zukunft](https://organisationsdesign.ch/tag/blick-in-die-zukunft) - [Methodik & Tools](https://organisationsdesign.ch/tag/methodik-tools) - [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen) - [Begriffe & Studien](https://organisationsdesign.ch/tag/begriffe-studien) - [Prozesse & Wertschöpfung](https://organisationsdesign.ch/tag/prozesse-wertschöpfung) - [Organisationsstrategie & -prozess](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsstrategie-prozess) - [Reorganisation & Transformation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation-transformation) Kategorien - [Blick in die Zukunft](https://organisationsdesign.ch/tag/blick-in-die-zukunft) - [Methodik & Tools](https://organisationsdesign.ch/tag/methodik-tools) - [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen) - [Begriffe & Studien](https://organisationsdesign.ch/tag/begriffe-studien) - [Prozesse & Wertschöpfung](https://organisationsdesign.ch/tag/prozesse-wertschöpfung) - [Organisationsstrategie & -prozess](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsstrategie-prozess) - [Reorganisation & Transformation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation-transformation) Tags - [Alle](https://transforma-ag-26318907.hubspotpagebuilder.eu/organisationsdesign) - [Agilität](https://organisationsdesign.ch/tag/agilität) - [Arbeitsorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/arbeitsorganisation) - [Arbeitsteilung](https://organisationsdesign.ch/tag/arbeitsteilung) - [Bewertung](https://organisationsdesign.ch/tag/bewertung) - [Dezentralisierung](https://organisationsdesign.ch/tag/dezentralisierung) - [Effizienzkriterien](https://organisationsdesign.ch/tag/effizienzkriterien) - [Gestaltungsprinzipien](https://organisationsdesign.ch/tag/gestaltungsprinzipien) - [Konzern](https://organisationsdesign.ch/tag/konzern) - [Kommunikation](https://organisationsdesign.ch/tag/kommunikation) - [Konfiguration](https://organisationsdesign.ch/tag/konfiguration) - [Kooperation](https://organisationsdesign.ch/tag/kooperation) - [Koordination](https://organisationsdesign.ch/tag/koordination) - [Kundenorientierung](https://organisationsdesign.ch/tag/kundenorientierung) - [Methoden](https://organisationsdesign.ch/tag/methoden) - [Organisationsanalyse](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsanalyse) - [Organisationsansätze](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsansätze) - [Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsformen) - [Organisationsmodelle](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsmodelle) - [Organisationsphilosophie](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsphilosophie) - [Organisationsprozess](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsprozess) - [Organisationsthemen](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsthemen) - [Projektmanagement](https://organisationsdesign.ch/tag/projektmanagement) - [Qualität](https://organisationsdesign.ch/tag/qualität) - [Regulierung](https://organisationsdesign.ch/tag/regulierung) - [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation) - [Ressourcen](https://organisationsdesign.ch/tag/ressourcen) - [Selbstorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/selbstorganisation) - [Strategie](https://organisationsdesign.ch/tag/strategie) - [Strukturtypen](https://organisationsdesign.ch/tag/strukturtypen) - [Tool](https://organisationsdesign.ch/tag/tool) - [Transparenz](https://organisationsdesign.ch/tag/transparenz) - [Unternehmenskultur](https://organisationsdesign.ch/tag/unternehmenskultur) - [Verhalten](https://organisationsdesign.ch/tag/verhalten) - [Zentralisierung](https://organisationsdesign.ch/tag/zentralisierung) - [Ziele](https://organisationsdesign.ch/tag/ziele) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/B%C3%A4ume-iStock-914290968.jpg?width=596&name=B%C3%A4ume-iStock-914290968.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2019/10/26/gemeinsamkeiten-agiler-organisationsansaetze) ## [Gemeinsamkeiten „agiler“ Organisationsansätze](https://organisationsdesign.ch/2019/10/26/gemeinsamkeiten-agiler-organisationsansaetze) Verschiedene neue Organisationsansätze buhlen mit alternativen Ideen und Konzepten um Aufmerksamkeit, wenn es um die Beförderung von «Agilität» in... [Agilität](https://organisationsdesign.ch/tag/agilität), [Dezentralisierung](https://organisationsdesign.ch/tag/dezentralisierung), [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen), [Organisationsansätze](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsansätze), [Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsformen), [Transparenz](https://organisationsdesign.ch/tag/transparenz), [Selbstorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/selbstorganisation) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2019/10/26/gemeinsamkeiten-agiler-organisationsansaetze) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/kombiniert-mit-rollen-holcim.jpg?width=596&name=kombiniert-mit-rollen-holcim.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2014/05/09/die-logische-rolle-auslaendischer-einheiten-am-beispiel-von-lafarge-holcim) ## [Die logische Rolle ausländischer Einheiten am Beispiel von Lafarge – Holcim](https://organisationsdesign.ch/2014/05/09/die-logische-rolle-auslaendischer-einheiten-am-beispiel-von-lafarge-holcim) Die angepeilte Fusion von Lafarge und Holcim bietet Gelegenheit, die geeignete Rolle ausländischer Einheiten eines geografisch breit diversifizierten... [Dezentralisierung](https://organisationsdesign.ch/tag/dezentralisierung), [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen), [Konzern](https://organisationsdesign.ch/tag/konzern), [Zentralisierung](https://organisationsdesign.ch/tag/zentralisierung), [Strategie](https://organisationsdesign.ch/tag/strategie) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2014/05/09/die-logische-rolle-auslaendischer-einheiten-am-beispiel-von-lafarge-holcim) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/iStock_world%20and%20bubble-1.jpg?width=596&name=iStock_world%20and%20bubble-1.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2014/02/07/organisationsbezogene-erfolgsfaktoren-und-andere-bei-weltmarktfuehrern) ## [Organisationsbezogene Erfolgsfaktoren (und andere) bei Weltmarktführern](https://organisationsdesign.ch/2014/02/07/organisationsbezogene-erfolgsfaktoren-und-andere-bei-weltmarktfuehrern) Von Erfolgreichen zu lernen, ist intuitiv immer attraktiv. Gibt es Herausstechendes, was wir im Hinblick auf die Organisation von Weltmarktführern... [Dezentralisierung](https://organisationsdesign.ch/tag/dezentralisierung), [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen), [Führung](https://organisationsdesign.ch/tag/führung), [Kooperation](https://organisationsdesign.ch/tag/kooperation), [Kundenorientierung](https://organisationsdesign.ch/tag/kundenorientierung), [Organisationsansätze](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsansätze) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2014/02/07/organisationsbezogene-erfolgsfaktoren-und-andere-bei-weltmarktfuehrern) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/iStock_Kooperation-1.jpg?width=596&name=iStock_Kooperation-1.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2014/01/24/unternehmenskooperationen-im-hoch-joint-ventures-als-kooperationsform-im-tief) ## [Unternehmenskooperationen im Hoch, Joint Ventures als Kooperationsform im Tief?](https://organisationsdesign.ch/2014/01/24/unternehmenskooperationen-im-hoch-joint-ventures-als-kooperationsform-im-tief) Kooperationen sind in aller Munde, sie sind sozusagen eine der typischen Formen heutigen Wirtschaftens. Doch nicht alle Umsetzungsformen von... [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen), [Führung](https://organisationsdesign.ch/tag/führung), [Kooperation](https://organisationsdesign.ch/tag/kooperation), [Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/organisationsformen) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2014/01/24/unternehmenskooperationen-im-hoch-joint-ventures-als-kooperationsform-im-tief) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/iStock_Hammer%20Amboss.jpg?width=596&name=iStock_Hammer%20Amboss.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2013/11/22/organisation-von-universitaeten-in-der-krise-zwischen-hammer-und-amboss) ## [Organisation von Universitäten: In der Krise zwischen Hammer und Amboss](https://organisationsdesign.ch/2013/11/22/organisation-von-universitaeten-in-der-krise-zwischen-hammer-und-amboss) Die Führungsorganisation einer Universität bewegt sich in einem sehr anspruchsvollen Umfeld. Gerade bei aussergewöhnlichen Vorfällen zeigt sich, mit... [Arbeitsteilung](https://organisationsdesign.ch/tag/arbeitsteilung), [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen), [Führung](https://organisationsdesign.ch/tag/führung), [Koordination](https://organisationsdesign.ch/tag/koordination) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2013/11/22/organisation-von-universitaeten-in-der-krise-zwischen-hammer-und-amboss) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/OK_000003302750_Small.jpg?width=596&name=OK_000003302750_Small.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2013/06/21/think-outside-the-box-beim-organisieren-kleinerer-einheiten) ## [„Think outside the box“ beim Organisieren kleinerer Einheiten](https://organisationsdesign.ch/2013/06/21/think-outside-the-box-beim-organisieren-kleinerer-einheiten) Können Schwerpunktthemen in der Führung auch bei der Organisation kleinerer Einheiten erfolgreich umgesetzt werden, um Zielkonflikte in der... [Arbeitsteilung](https://organisationsdesign.ch/tag/arbeitsteilung), [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen), [Führung](https://organisationsdesign.ch/tag/führung), [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2013/06/21/think-outside-the-box-beim-organisieren-kleinerer-einheiten) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/think%20outside%20the%20box_000018731677_Small.jpg?width=596&name=think%20outside%20the%20box_000018731677_Small.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2013/04/29/matrix-und-co-immer-komplexe-strukturen-oder-was) ## [Matrix und Co.: Müssen es immer komplexe Strukturen sein?](https://organisationsdesign.ch/2013/04/29/matrix-und-co-immer-komplexe-strukturen-oder-was) Führen Zielkonflikte in der Grundausrichtung einer Organisation zwangsläufig zu komplexen Strukturen wie Matrix und Co.? Eine Einladung, gewohnte... [Arbeitsteilung](https://organisationsdesign.ch/tag/arbeitsteilung), [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen), [Konzern](https://organisationsdesign.ch/tag/konzern), [Führung](https://organisationsdesign.ch/tag/führung), [Kundenorientierung](https://organisationsdesign.ch/tag/kundenorientierung), [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation), [Strukturtypen](https://organisationsdesign.ch/tag/strukturtypen) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2013/04/29/matrix-und-co-immer-komplexe-strukturen-oder-was) [![](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/Electricity%20iStock_000000464259Small.jpg?width=596&name=Electricity%20iStock_000000464259Small.jpg)](https://organisationsdesign.ch/2013/04/29/es-reorganisiert-in-der-schweizer-energiewirtschaft-was-sind-die-ansprueche-an-die-organisation) ## [Es reorganisiert in der Schweizer Energiewirtschaft: Was sind die Ansprüche an die Organisation?](https://organisationsdesign.ch/2013/04/29/es-reorganisiert-in-der-schweizer-energiewirtschaft-was-sind-die-ansprueche-an-die-organisation) Die vor einigen Wochen verkündete Reorganisation der BKW ist nur der vorläufig letzte Höhepunkt in einer ersten Runde umfassender... [Governance & Organisationsformen](https://organisationsdesign.ch/tag/governance-organisationsformen), [Gestaltungsprinzipien](https://organisationsdesign.ch/tag/gestaltungsprinzipien), [Reorganisation](https://organisationsdesign.ch/tag/reorganisation) [WEITERLESEN](https://organisationsdesign.ch/2013/04/29/es-reorganisiert-in-der-schweizer-energiewirtschaft-was-sind-die-ansprueche-an-die-organisation) ### Blogroll - [Organization Design](http://naomistanford.com/) - [Organizational Design Community](http://orgdesigncomm.com/) - [Prozessfenster-Blog](http://prozessfenster-blog.de/) - [Organization (Re)Design](https://www.organizationdesign.net/) - [EODF ](https://www.eodf.eu/) - [SGO ](https://sgo-verein.ch/) ### Newsletter Anmeldung organisationsdesign.ch, 2026 [Datenschutz](https://organisationsdesign.ch/datenschutz) [![](https://organisationsdesign.ch/hubfs/linkdin.png)](http://ch.linkedin.com/pub/dr-andreas-wenger/0/421/60a)[![web](https://organisationsdesign.ch/hs-fs/hubfs/web.png?width=36&height=36&name=web.png)](https://transforma.ch/)