Organisationsdesign

Erfolgreich Reorganisieren heisst, am Anfang die richtige Flughöhe zu bestimmen

Jede Reorganisation beginnt mit der Frage, welche innerorganisatorischen Einflussfaktoren und Zusammenhänge auf das erkannte Problem wirken und die...

Organisationsprozess, Reorganisation & Transformation, Methoden, Reorganisation, Tool

Organisationsexpertisen und das Problem ihrer Umsetzung

Im Zusammenhang mit der Erarbeitung organisatorischer Lösungen sind die Erstellung von Expertisen oft ein Thema. Die Erwartungen an solche Papiere...

Organisationsprozess, Methodik & Tools, Methoden

Erfolgsfaktor Visualisierung beim Organisationsvergleich

Der Vergleich von Organisationsformen stützt sich vielfach auf verbale und numerische Evaluationsprofile. Zu einer reichhaltigeren und...

Bewertung, Methodik & Tools, Methoden, Organisationsformen, Transparenz, Tool

Von Google zu Alphabet: Von der Geschäftslogik zur organisatorischen Darstellung

Bei einer Reorganisation zentral ist die Form, in der die neue Organisation abgebildet wird. Welche Geschäftslogik soll mit der gewählten...

Methodik & Tools, Methoden, Reorganisation, Transparenz, Tool

Vor dem Strukturdesign: Ohne Systematisierung der Tätigkeitsfelder geht nichts! Das Beispiel Family Office

Ein sinnvolles Strukturdesign für ein Geschäft verlangt vorgängige Transparenz über die unternehmerischen Tätigkeitsfelder und Aktivitäten. Sonst ist...

Organisationsprozess, Methodik & Tools, Methoden, Reorganisation, Transparenz, Tool

Organisations-Benchmarking: Trotz klaren Grenzen zum Erfolg

Ein beliebtes Thema bei Reorganisationen ist regelmässig der Vergleich mit anderen Organisationen. Obwohl häufig praktiziert, sagt ein reiner...

Organisationsprozess, Organisationsstrategie & -prozess, Methoden, Organisationsanalyse, Transparenz

Organisationsanalyse als Initialzündung zur guten Führungsorganisation

Dass vor organisatorischen Änderungen in der Führungsstruktur eine Analyse steht, ist ein Gemeinplatz. Doch wie soll diese Analyse sein, damit die...

Organisationsprozess, Methodik & Tools, Methoden, Organisationsanalyse, Reorganisation

Erfolgreich reorganisieren: Im Kuhstall wird auch nicht Blinddarm operiert

Manchmal staune ich wirklich, was man bei einem Mittagessen unfreiwillig alles vom Nachbartisch erfahren kann. Z. B. die Beweggründe und möglichen...

Organisationsprozess, Reorganisation & Transformation, Methoden, Organisationsthemen, Reorganisation

EFQM als Booster für ein Prozessredesign

Prozesse bilden einen integralen Bestandteil des EFQM-Modells. EFQM lässt sich aber auch umgekehrt nutzen: Als Modell, um identifizierten Massnahmen...

Organisationsprozess, Prozesse & Wertschöpfung, Methoden

Die Krux mit Bewertungen

Um Alternativen zu bewerten, brauchen wir Massstäbe. Das alleine ist noch keine umwerfende Erkenntnis. Aber welche Massstäbe genau, damit bei der...

Bewertung, Methodik & Tools, Methoden, Transparenz

Aktuelle Themen, Erfahrungen & Wissen rund um Organisation und Reorganisation

Methoden: