Organisationsdesign | Organisationsprozess

In 7 Schritten zur optimalen Organisationsform

Organisation und Organisieren hat wegen der Abstraktheit der Materie oft einen theoretischen oder technokratischen Touch. Hier für einmal eine...

Organisationsprozess, Organisationsstrategie & -prozess, Organisationsanalyse, Organisationsformen, Reorganisation, Tool

Erfolgreich Reorganisieren heisst, am Anfang die richtige Flughöhe zu bestimmen

Jede Reorganisation beginnt mit der Frage, welche innerorganisatorischen Einflussfaktoren und Zusammenhänge auf das erkannte Problem wirken und die...

Organisationsprozess, Reorganisation & Transformation, Methoden, Reorganisation, Tool

Organisationsexpertisen und das Problem ihrer Umsetzung

Im Zusammenhang mit der Erarbeitung organisatorischer Lösungen sind die Erstellung von Expertisen oft ein Thema. Die Erwartungen an solche Papiere...

Organisationsprozess, Methodik & Tools, Methoden

Vor dem Strukturdesign: Ohne Systematisierung der Tätigkeitsfelder geht nichts! Das Beispiel Family Office

Ein sinnvolles Strukturdesign für ein Geschäft verlangt vorgängige Transparenz über die unternehmerischen Tätigkeitsfelder und Aktivitäten. Sonst ist...

Organisationsprozess, Methodik & Tools, Methoden, Reorganisation, Transparenz, Tool

Organisations-Benchmarking: Trotz klaren Grenzen zum Erfolg

Ein beliebtes Thema bei Reorganisationen ist regelmässig der Vergleich mit anderen Organisationen. Obwohl häufig praktiziert, sagt ein reiner...

Organisationsprozess, Organisationsstrategie & -prozess, Methoden, Organisationsanalyse, Transparenz

„Organisationsprobleme“ als Symptome: Wenn der Schuh andernorts drückt.

Ein faszinierendes Phänomen kann ich in meiner Tätigkeit ab und an beobachten: Die durch meine Gesprächspartner thematisierten Herausforderungen sind...

Organisationsprozess, Organisationsstrategie & -prozess, Organisationsanalyse, Führung, Reorganisation, Strategie

Organisationsanalyse als Initialzündung zur guten Führungsorganisation

Dass vor organisatorischen Änderungen in der Führungsstruktur eine Analyse steht, ist ein Gemeinplatz. Doch wie soll diese Analyse sein, damit die...

Organisationsprozess, Methodik & Tools, Methoden, Organisationsanalyse, Reorganisation

Organisationsphilosophie: Werte beim Organisieren

Meist nähert man sich den Ansprüchen an eine Organisation lösungsorientiert vom Geschäftsmodell her, von der Strategie, vom Wertschöpfungsfluss oder...

Organisationsprozess, Organisationsstrategie & -prozess, Reorganisation, Verhalten, Organisationsphilosophie, Unternehmenskultur

Erfolgreich reorganisieren: Im Kuhstall wird auch nicht Blinddarm operiert

Manchmal staune ich wirklich, was man bei einem Mittagessen unfreiwillig alles vom Nachbartisch erfahren kann. Z. B. die Beweggründe und möglichen...

Organisationsprozess, Reorganisation & Transformation, Methoden, Organisationsthemen, Reorganisation

EFQM als Booster für ein Prozessredesign

Prozesse bilden einen integralen Bestandteil des EFQM-Modells. EFQM lässt sich aber auch umgekehrt nutzen: Als Modell, um identifizierten Massnahmen...

Organisationsprozess, Prozesse & Wertschöpfung, Methoden

Regulierung aus organisatorischer Sicht: Organisatorische Wirkungserwartungen und zwangsläufige Zielkonflikte

Regulierung ist kein neues Phänomen. Die grosse Aufmerksamkeit, die breite Kreise weit über das Fachpublikum hinaus seit der Finanzkrise dafür...

Organisationsprozess, Arbeitsteilung, Organisationsstrategie & -prozess, Konfiguration, Regulierung, Reorganisation

Erfolgreich reorganisieren: Was tun, wenn die operative Hektik die Aufmerksamkeit der Entscheidungsträger dominiert?

Das Mobiltelefon, das vor dem CEO der Regionalbank auf dem Tisch liegt, klingelt und unterbricht unser Gespräch. Er schaut auf den Display, sagt:...

Organisationsprozess, Reorganisation & Transformation, Projektmanagement, Reorganisation

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